In mijn werk zie ik het keer op keer: praktijken lopen pas écht in flow als de praktijkhouder aan het roer staat. Niet door harder te werken, maar door het leiderschap op zich te nemen.

Een team beweegt pas als jij weet wat je wilt bereiken én je team actief faciliteert om dat samen voor elkaar te krijgen.
Dat vraagt om authentiek leiderschap, verbinding en betrokkenheid. Niet alles zelf doen, maar je team op de juiste manier ondersteunen.

Veel praktijkhouders staan dagelijks voor een complexe taak:
de balans vinden tussen ondernemerschap en je grootste passie: aan de stoel staan.

Je hebt niet voor niets gekozen voor tandheelkunde, niet voor spreadsheets en personeel.

Maar ondernemen vraagt veel.
En management voelt voor veel praktijkhouders als gedoe:
iets dat je lastig vindt om los te laten, maar ook niet goed kunt overdragen. Dus blijf je alles controleren – en niet zelden… ten koste van jezelf.

Daarom richt ik mij volledig op jou, de praktijkhouder.
Want jij bent de sleutel tot een praktijk die stroomt.
Als jij de regie neemt op de werkvloer en helder leiderschap toont, volgt de flow vanzelf.

Ik noem dat praktijkGeluk:
een praktijk waar de hoogste waarde wordt gecreëerd voor je patiënten, je team én voor jezelf als praktijkhouder.